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回到惠州，沈丹青什么事都推脱了，专心处理已经堆积如山的文件。这么大的公司，只要一个文件没有批复，就有可能造成连锁反应，比如上游单位的研究所，一项技术没有批复，就有可能影响下游企业末来无重要原材料或重要零部件的境况。
沈丹青就是用他超人一等的眼光在持续地影响着长胜投资集团的发展。不仅仅是重生者的原因，最主要的还是他迴异于人的敏睿直觉，因此长胜投资集团已经与后世大部分的科技型企业迴然不同。
既有重生于九十年代的时间优势，又有不同于世界科技体系的独特技术，所以长胜投资集团到目前为止，还没有向国外的巨头企业集团交过一分钱专利费，反倒是收过不少国外企业的专利费。比如LED蓝光技术。要想造LED白光灯，就少不了LED蓝光技术。其它的红绿两种发光技术已经超过了专利保护期，所以长胜电工收专利费都收得手软。
要想摆脱欧美的专利限制可不是说说这么简单的。以往的重生工业文主角，都是利用自己重生者的优势，抢注别人的专利技术，一般人看起来很爽，可在真正懂行的人看来没什么卵用。科技体系可不是说说这么简单的，意味着整套技术它是一环套着一环的，不是你抢注了某一项技术就可以牛逼的，你的上头或关键环节，还在受别人掌握。
举个例子，我们耳熟能祥的ⅤCD技术，这是中国的企业万燕公司发明的。但这没什么卵用，不是他们没有注册专利的原因，而是这个ⅤCD技术，仅仅是个创意。它里面的基础专利技术都是别人的。
关于ⅤCD的发明，还有一个故事。
1992年4月，美国国际广播电视技术展览会在美国拉斯维加斯举办。这是当时世界上规模最大的电视技术博览会。时为安徽现在集团总经理的姜万勐带着自己的同事赴美观展。
展会上，一个2平米的展台前，美国C－CUBE公司员工正介绍他们研发的MPEG（图像解压缩）芯片，引起了姜万勐极大关注。知识分子特有的敏感和探索追求的天性，姜万勐一连三天像着了魔似的围着这个展台转来转去。对这项不起眼的技术他浮想联翩，产生了认识上的飞跃：用MPEG技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上，制成音像视听产品VCD（Video pact Disc）。广播电视业由此可结束磁带录像机一统天下的历史，而开创光盘记录的全新时代。
这一开创性的构想，激励着姜万勐上下求索。
展会上，姜万勐与C－CUBE公司董事长孙燕生相见。说来也巧，孙燕生是美籍华人，两人一见如故。姜万勐道出自己的构想和兴趣，双方一拍即合，决定合力打造应用MPEG技术的消费电子产品。
这就是VCD产品的由来，从中我们可以看出万燕公司并没有一丁点的独家专利技术。解码芯片是别人的，光盘技术也是别人的，甚至ⅤCD的重要零部件：激光头等都是进口的。所以他不能阻止大量的模仿者，因为别人根本就不要经过你的同意，就能造出VCD，别人凭什么听你叽叽歪歪。
在九几年，地方保护主义盛行，国家订立的专利保护条例就是个屁。因此别说万燕公司没有注册专利，就算注册了他们也阻止不了别人模仿。这就是自己没有基础专利的害处。
你再看看长胜投资集团的产品，不说AMOLED数字电视这样的高科技产品，就连一件普通的小家电，世界上很多大公司都模仿不了。第一，它技术含量高，质量过硬。这就筛选了大部分技术薄弱的小型企业。大公司能做到，但成本会令他们吃不消。
第二个，还是出在基础科技上，像小家电外壳，说是工程塑料，但工程塑料只是个统称，就像塑料的称呼一样。它的材质也分等级的。长胜投资集团的小家电外壳就能耐摔。而别人的一摔就碎。
还有表面的油漆，后世中国的高档产品上的油漆都是进口的，可见油漆也是一项高深的化学技术。长胜投资集团的小家电就能跟国外名牌产品比肩，技术信息部每年巨额的资金投入可不是玩家家的，他们着实捞回了不少国外的先进工艺技术。
这么一来，别人模仿也只能摸仿个表皮，顾客一眼就能看出差异。长胜投资集团的爱家牌电饭煲能卖500块，消费者对这个品牌比较认可。可模仿者的电饭煲卖50块，消费者都会嫌贵。
总的来说，一家企业必须有自己的独家技术，才不怕别人模仿。
沈丹青就是这么一个人，可以称之为欧美专利壁垒的专业粉碎机，因为他走的就是跟欧美不同的科技体系。比如AMOLED屏、数字摄像机，还有戴尔电脑里... -->>
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