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响动来。

    这样的情况,真和印度在奥运会上的成绩很相似。

    按理说,明明应该是名列前茅的,结果却并没有。

    还是那个问题,日本市场的封闭。

    这个封闭,可以从目前还正处于辉煌阶段的功能手机,作一个介绍。

    可以说,从目前来看,日本的功能手机比世界任何国家都发达,都要好,它们有超大的屏幕、翻盖的手机电视、极其丰富的运营商提供的互联网服务……。

    长期以来,日本人一直青睐本国的夏普、京瓷、NEC、富士通、三洋、索尼、松下等品牌的手机,这些日本本土品牌,也确实开发出了许多充分照顾了日本本国国民特殊需求的手机,比如他们对翻盖手机的极端迷恋。

    但其实这些手机的设计,包括手机硬件规格、软件规格和应用商城规格,都由日本最大的电信运营商,也就是孙正义准备对付的NTT来规定。

    为什么会这样呢?

    日本的手机业是这样的,他销售的,绝大部分是合约机。

    比如NTT,每年斥资上千亿日元,对手机进行研究,制定出前述的规格后,再把这些规格下发给手机制造商和软件开发商依样画瓢。

    生产出来后,手机被NTT买下,打上自己的品牌,放到自己的渠道上销售。

    而作为一个电信运营商,NTT研发了i-MODE(意即我的模式),这样一种先进的移动上网技术,这种技术究竟怎么样呢?摩根士丹利有一份报告有过说明。

    “从i-MODE诞生起,无数的美国专家在日本奔波,当他们惊奇地看到NTT的无线设备所能提供的功能和速度时,都不无羞怯地把自己那相对破旧的手机塞回口袋,”

    这充分说明了,目前日本最大的运营商,NTT在技术方面的成功。

    同时,NTT其实也很有眼光,他在去年底,就成功的进军移动支付行业,推出了手机钱包。

    要知道,日本的现钞面额都很大,这就导致了一个找零的问题,虽然也有一些银行和公司,推出了一些类似我们国内一卡通这样的产品,但毕竟还得多带一张卡,自然没有把卡集成到手机上更方便。

    NTT不但和铁路公司、7-11、全家等主流发卡方建立了合作关系,他还拿出100亿日元,向百货公司、娱乐场所等有支付需求的商家,提供读卡器的免费安装服务——这套路是不是很熟悉?

    应该说确实为自己的用户,提供了很多便利。

    在硬件方面,它同样非常用心。

    他们对产品细节卡得很严,卡得有多严呢,严到我们国内的很多手机设计公司,都不愿意做他们的订单。

    应该说,我们国家的公司,做起生意来,是丁不怕麻烦的,只要有钱赚就行。

    能让我们国内的公司都不愿意做它的生意,我们完全可以想象NTT他们是有多么苛刻了,他们对细节的要求,那就不是强迫症的问题,最少也得是晚期强迫癌的问题。

    而且,他们还坚持使用很贵的物料。

    因此,他们出售的手机,不论软件还是硬件,确实都是一流的。

    加上受匠人文化的影响,让它把i-mode打磨到了极致,成为一艘集餐饮娱乐、股票气象和购物订票为一体的包罗万象的一站式航母。

    NTT依托自己的i-MODE技术,打造了一个非常完美的闭环。

    也就是,完全没有其他人什么事。

    就手机销售来说,目前在我们国家和世界范围内大行其道的诺基亚和摩托罗拉,在日本,只是一个不入流的小角色。

    诺基亚目前干脆关掉了它在日本的分公司。

    单从经济来说,那可是世界上排第二的国家,诺基亚都灰心到关了它在那里的分公司,日本的手机市场有多封闭,由此可见一般。

    但在日本各行各业来说,这样的封闭,其实是普遍现象。

    冯一平麾下目前在日本市场推广的人员反馈回来的信息,也恰恰印证了这一点,从这个角度考虑,如果有一个很好的合作对象,确实是个好选择。

    孙正义就很不错。

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