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第六百四十五章 年会演讲（第1页）

随着一阵《乱世出山》插曲BGM在宴会厅中回响，楚垣夕走上舞台。

台下是一副众生相，这支BGM形近摇滚，在各大音乐平台中广受好评，有人听到这首标志着公司雄起的音乐就情不自禁的跟着摇摆起来，有人狼吞虎咽不为所动，有人冷静的注视着楚垣夕。

摸奖之前他照例还得发表一番感言：“说到发钱，这事需要兄弟们看淡一些，因为年终奖已经发下去了，如无意外你们今天已经收到，有人多有人少，所以这二十万只是个小钱，权当一个娱乐。

我不反对你们互相打听都拿了多少年终奖，因为每个人的数额都是我签字的，我自认为做到了公平，没让你们吃大锅饭。

如果谁觉得自己拿多了你就偷偷拿着，如果觉得拿少了的可以来找我聊聊。

然后呢，我希望多给兄弟们发钱，但是这个价值要由你们来创造，我更愿意做一个你们奖金的搬运工。

所以明年各位还要更加努力的工作，这样我们才不至于在明年春节该发年终奖的时候发现这是懒政，是对努力工作的同事不公平，然后取消它。”

下边都知道这是拉谁过来挨打，顿时哄堂大笑。

可惜看直播的水友中很多不是从事互联网行业的，不知道这个新梗，纷纷询问他们这是乐什么呢？

原本以为说到这楚垣夕就该开始摸奖了，没想到他话筒都没放下：“我再简单讲两句。”

有些在国企混过的人一听这几个字，顿时产生非常不适的感觉，因为“我再简单讲两句”

通常等于“我再说两个小时”

。

而楚垣夕一直以来的公众场合发言都是言简意赅的，很少“再简单讲两句”

，因此不少人立刻变得专注了很多。

只听楚垣夕说：“就我个人来说，参加过很多年终奖表彰大会，相信兄弟们也是一样。

咱们公司成立时间虽然短，但是各位都是行业精英，从业多年没有谁是纯新的新人。

像现在这个环节，一家睿智的公司应该怎么做呢？基本上都是评选出公司的年度优秀员工，然后让优秀员工抽奖。

我希望各位思考一下，为什么这是一种普遍的形式？以及，为什么我们巴人集团不评优秀员工？”

顿了几秒钟，给人留下短暂的思考的空间，他继续：“评选优秀员工是个非常好的事情，这个头衔可以给优秀的员工以荣誉，增强归属感，甚至于还可以给他们小小的特权。

这些都没什么成本，但是可以有效降低优秀员工的离职率，性价比极高。

没有评上优秀员工的，特别是年轻一些的，甚至会以此作为工作中的动力和目标，总之这个办法非常有用，但是有一个非常不好的地方，你们知道是什么吧？

不好的地方是，公司这么多人这么多项目组，你们怎么知道别人的工作优秀不优秀？你唯一能看到的，是谁的加班时间长。

所以优秀员工的评定，最终大多数会落到加班时间长的员工头上。