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年甚至十年,压在老百姓的身上。

    这显然不是殷俊愿意看到的。

    因此,他最多也就是在几个大城市有自己的一个商务中心区,然后每个二线城市再修一个麒麟商业广场,便已经心满意足。

    要不是想要让电影事业发展得更好,开拓民众们的支持电影兴趣,他连麒麟商业广场都不会去修。

    说起麒麟商业广场,从83年年底开始立项,84年年初便开始修建,经过了这么一年的时间,春节之前就修得差不多了,只剩下一些内部的装潢没做。

    现在已经过年了,紧张的装潢也开始了,预计最迟4月份便会完全弄完。

    毕竟只有8层楼的高度,哪怕是内地的施工速度再慢,在这么多工人的加班加点下,仍旧是能顺利完成的。

    麒麟商业广场修建好了,那么最重要的招商便可以开始了。

    两三个月的时间谈判和签署合约,也不能算是时间紧迫。

    但是也就在这方面,麒麟商业广场遇到了很大的麻烦。

    就拿超市来说吧。

    众所周知的,华国的第一个正式超市,还是94年的时候,马来西亚的百盛进入华国,才有了超市这个概念。

    超市是怎么样运营的呢?

    是首先采取竞标制度,选定了各个产品的各个经销商,让他们把货给铺设到店里来。

    然后等到我超市这边卖掉了,再给你结账。

    结账了也不是卖多少给多少,而是结账过后,拖一个月或者两三个月再给钱。

    这样超市就能白白的占用这笔钱两三个月,综合这么上千个的供应商的钱,哪怕是放在银行里,那也是一笔很大的利息了。

    别以为这样就完了。

    我超市要做活动要打折的时候,你供货商必须要无条件的跟随,也来打折,以便促进销量。

    包括我发活动券的时候,好处也是我超市拿,你供货商必须要吃下这么一个差价的损失。

    最后,超市想要做活动,不是就有广告支出吗?

    比如说超市门口的歌舞表演、印刷宣传单、甚至是电视打广告等等,这笔费用,也是要平摊到每一个经销商手里的。

    看看吧。

    基本上超市就是这么的霸道,除了他们自己的房租水电气和人工,其余的费用全是由经销商出了。

    所以在淘宝和京东没有出现之前,超市是非常赚钱的。

    无论沃尔玛还是家乐福,那是一家接着一家的开,基本上都是被挤爆的节奏。

    可是,那也是94年以后的事情啊!

    那时候私营公司一大堆,各种食品公司、制衣公司层出不穷,所以超市的这种新鲜模式,想要有一个突破口的他们,当然愿意去尝试。

    在这些人的积极支持之下,超市才迎来了最好的时代,击垮了所有的供销社系统,成为了人们日常吃喝的最主要购买地点。

    然而现在才85年啊!

    整整差了9年的时间,整个经济模式都是不一样的。

    目前华国几乎所有的工厂,都是国家或者集体所有的。

    超市以这种竞标的方式向他们发出邀请,人家根本就没听过。

    在详细的解说了这种合作模式,并且看了合同之后,这些工厂断然拒绝了麒麟商业广场的合作提议。

    开什么玩笑?

    我卖东西给你,不但是卖了才收钱,还要几个月才能收到货款?

    那我不是喝西北风啊?

    还有,什么做广告促销的,都要我出钱,我是富得流油吗?还是你看着我像白痴一样?

    几乎大家都是这么想的。

    观念没有转变是一个方面,利益的冲突也是一个方面。

    最重要的是,现在他们根本就没有什么竞争对手,而且他们卖多卖少都是一样的领工资,何必为了你这个新奇的东西,去冒险呢?

    哪怕是麒麟集团也不行啊!

    这样的难题,不但出现在超市上面,楼上的那些百货商场,更是如此。

    你想要让这些工厂,自己出昂贵的资金,还要派人来你的商场里面当售货员,人家觉得你是在异想天开。

    我的东西本来就能卖,干嘛还要出那么多的额外资金,来你这里卖呢?

    一个柜台收费就那么贵,我赚的都还不够租金呢。

    还不如我像是以前的那样,直接在厂里等着供销社和百货公司来买货。

    然后他们又是自己人,我根本不怕收不到钱,也不怕赚不到钱。

    这样毫无风险的,舒舒服服的做事儿,哪点不好呢?

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