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第298章 权力是一把刀1（第1页）

我诧异道：“据我所知，集团的采购制度十分规范。

四大管线是FKS创造性建立的独有管理方式。

这四个部门各自独立，但又密切协同，对集团的日常生产运营进行监控管理，这种管理体系，应该是非常完美的啊。

再说了，供货商要同时搞定四个负责人，应该是非常困难的呀，为什么还有这么多漏洞可钻呢？”

白庆顺苦笑道：“其实并不难。

因为四大管线的负责人都隶属于事业群。

如果事业群的老总和他们打了招呼，情况就不同了。

当然，除了与各个事业群老总‘合谋’之外，象SMT这样的技委会在设备采购方面，还是拥有一定的主导权的。

虽然四大管线的人都必须把关，但技委会是最后签字的。

而且，假如四大管线中的其中任何一个部门不签字，技委会还能给他们施加压力，促使采购得以通过。”

听了他的一番话，我终于明白，为什么主板车间的良品率一直无法提高了，原来背后有这么多不为人知的黑幕！

于是，我情不自禁道：“如此说来，FKS的管理，真的是连根都烂了！”

他深有同感道：“谁说不是呢。

在进入FKS之前，我也在两家早期进入大陆的台湾家族企业做过。

他们从财务到老总都是自家人，一般不会为了获得采购订单去选择贿赂的方式。

但是，我们集团有一个很大的缺陷，就是权力过分集中在台干手中，而他们又普遍缺乏自律，当然就成了供应商获得订单的捷径了。

在FKS，只要敢于向台干砸钱，很多事情就好办了。”

我不禁喃喃自语：“看来，FKS严格的采购制度遭遇了极大的挑战！”

白庆顺忽然想起什么，表情凝重地望着我：“杨经理，我把自己知道的，都告诉你了，你一定要在东窗事发之时，为我开脱啊。”

我没好气地说：“你可真是天真的可以！

事情如此严重，一旦东窗事发，你做为众多采购腐败事件的经手会计，哪里可以置身事外！”

他立刻就呆住了，好半天，才六神无主道：“那我怎么办啊？怎么办？怎么办……”

我同情地问：“你是哪里人？”

他哭沮着脸道：“我家在云南很偏远的一个大山里，连路都不通，过河都得靠钢索。”

我眼晴一亮，立刻道：“那你马上辞职回家，哪儿也别去。

等过个两三年，事情平息后，你想干什么再干什么吧。”

他闻言，急得都快哭了：“辞职哪里容易啊？”

我一字一顿道：“那么，你就自动离职。