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第九十九章 因为我在 求推荐 月票 打赏（第1页）

失态的不只乔布斯，扎克伯格也站了起来，震惊地望着书写板上，那幅简单的画，还有那行“.based.advertising”

。

目前困扰k最难的问题是什么？

这个问题不需要再问别人，安俊赫刚刚就已经做了解答——盈利模式！

不错k的用户数量还在快速增长，只要有用户k哪怕缺钱了，只要愿意，外面众多投资机构会挥舞着大把的钞票主动参与进来。

但这种方式是不健康的，融资应该是公司亟需大量资金发展时才会动用的最终手段，它不应该用在维持生存上面。

对k来说，最有效的盈利方式必定是广告业务——这也是互联网产业最重要的收入来源——但在过去的两年里，扎克伯格绞尽脑汁都没有寻找到一个可行的广告模式，而安俊赫进入k的几个月来，这个问题也不只一次在电话会议中商讨过。

广告模式并非不好找，而是想要开展广告业务k必须面临一个两难的问题：要用户，还是要业绩？k是个社交网站，用户到这里来，他的目的是不确定的，有可能只是看看好友在做什么，有可能是寂寞了找个人陪自己打发时间，也有可能只是无聊地随便看看……它不像使用谷歌的用户，通常有一个明确的目的。

而对于广告业务来说，只有了解用户的目的，才能精准的投放广告，促使用户产生消费**k的网络性质决定了，它能使用的，只有传统的“展示广告”

（就是我们平时浏览网页，看到的那些侧边、横幅等地的图片或文字）。

这种广告效率低下地占用页面空间，但k本身的内容恰恰也需要使用页面空间展示。

这样的冲突导致，广告少了没有作用，多了则会影响用户感观。

扎克伯格爱着自己辛苦打拼的这份事业，安俊赫则是目光长远，认为k主要精力应该继续放在用户增长、增加用户粘性上面。

两人过去几个月讨论过多次关于广告模式的构想，但这个难题却总也绕不开。

但是现在，他看到了解决的希望！

想想吧。

按照安俊赫奇思妙想的规划，地图本身的构建是k用户参与的，它在构建、完善的过程中，将与k进行深度整合，如果未来某一天，移动领域真的像安俊赫畅想的那样发展，那么k完全可以将自己的广告展示平台移植到地图上。

占用页面空间？不再是问题了，我们的地图同一时间只显示用户所在一定范围内的广告！

用户访问k目的不明确？不再是问题了，地图将代替gps，用户想要什么，完全可以在上面搜索，“关键词广告”

将在这上面发挥出不下于谷歌搜索引擎的威力！

这真是……

他重重粗喘着，心脏剧烈跳动加压的血液飞快在身体里奔腾，耳朵嗡嗡直响，有些是身边其他管理层的议论，有些则是血液奔流而过的耳鸣。

相比将注意力集中在“广告”

上的扎克伯格。

乔布斯看到的却更多。

至少，比起没见过的扎克伯格，他知道自己理念中的“智能手机”

是什么样子，他知道，在智能手机里集成一块gps芯片不是什么大问题，只要高速网络铺设完毕，安俊赫构想里的一应基础条件都可以达到，而他在意的。

恰恰是这个gps的地图定位功能！

乔布斯两手撑着桌面，紧紧盯着那块书写板上，安俊赫擦掉的“s（服务）”

。

……基于位置的服务……

短短的21个字母，代表的核心价值。

却让乔布斯情不自禁地握紧了拳头。