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本，这两个国家一年使用的预拌混凝土都达到了一亿多立方米。而在我们中国，同志们想想才多少？现在只有几个大城市在使用预拌商品混凝土，一年下来的总量不超过120万立方米，比起国外来差距很大呀！所以，我们国家的预拌商品混凝土发展就要靠我们这些人去推动！今天到沪海一建搅拌站，我们都被一位刚刚走上工作岗位的年轻同志好好的上了一课啊！我看还是请南通来讲一讲吧！”
说完，刘大志便把目光投向了程南通。
程南通整理了一下思绪，然后朗声道：“同志们，刚才刘书记讲的，对我们这些搞建筑工程管理的干部来说，既是一种无形的压力，也是一种鞭策我们努力向发达国家建筑行业水平看齐的动力。今天，我们到沪海一建搅拌站，就遇到了一位去年才从沪海复明大学毕业的年轻同志，他的名字叫李若禹。说来很惭愧，作为管理沪海市建筑工程的我们，对预拌商品混凝土未来发展趋势的了解，还不如一个刚刚工作半年的年轻同志。但是，他的话也让我们看到了我们沪海甚至全国建筑行业与国外先进水平的巨大差距，以及我们对建筑行业技术创新和管理创新的忽视。就拿混凝土搅拌站来说吧，现在我们的几家搅拌站，使用的都是八十年代德国生产的混凝土搅拌楼，我们本来以为这样的搅拌楼还算不错，但是一听了李若禹同志所说的自动化生产混凝土搅拌楼，顿时就明白了，我们现有的混凝土搅拌楼实在是太落后了。”
看到众人都一丝不苟地听着，并且有的还在认真记录，程南通又继续道：“未来的混凝土搅拌楼，应该是高度自动化的生产线，它采用微电子计算机进行控制，能够实现高度自动化。操作人员只需要在键盘上轻轻敲打几下，就可以在很短的时间生产出一车混凝土来。比我们目前手动操作的方式提高几倍效率。所以，我们才决定开这个会，制定我们沪海市预拌商品混凝土的未来五年发展计划。我们要通过这个发展计划，高起点打造我们沪海预拌商品混凝土行业，实现我们沪海市预拌混凝土行业发展水平追赶甚至达到国外发达国家水平的目的。现在市建委也有大力推广预拌商品混凝土的计划，所以我们要认真研究，积极响应市建委的号召，制定出我们沪海预拌商品混凝土未来五年的发展计划来。大家有什么看法，都可以各抒己见！”
主管建筑材料科的副局长司国风想了想，率先发言道：“我来谈谈自己的一点浅见吧。今天我们确实大开眼界，收获不少。当然，要实现我们沪海市预拌混凝土行业的大发展，还有很多工作要做。首先，我认为沪海一建搅拌站提出来的建立沪海市预拌商品混凝土协会，是一个非常重要的契机，我们应该利用这个协会充分管理好沪海预拌商品混凝土搅拌站，提高技术和管理水平，提高预拌商品混凝土的质量，加强行业自律。第二点，制订完善推广使用预拌商品混凝土的具体措施，提交市建委发布。比如说首先在市区和区县城区建设筑面积或混凝土使用量达到一定数量的建设工程，必须使用预拌商品混凝土。建设单位在办理建设工程质量监督手续时，必须提供与预拌商品混凝土生产企业签订的供应合同。通过这些手段来促使预拌商品混凝土的市场需求，只要有了市场需求，就会有更从的投资者来兴办混凝土搅拌站，也不能是全部由我们一手包办，应该百花齐放。”
说到此处，司国风停顿了一下，端起茶杯喝了口水又继续道：“第三点，也就是刚才说的，要大力发展新型自动化生产搅拌站，淘汰落后的人工控制搅拌站，提高新建搅拌站的自动化程度，另外还要加强这些新建搅拌站的总体规划，提高科技含量，从而促进预拌混凝土企业的公平竞争，更要大力促进预拌商品混凝土企业做大做强，从而带动我们沪海市预拌商品混凝土行业的整体发展，一步步缩小与国外发达国家的差距。”
司国风的话音一落，刘大志便非常满意地道：“国风同志说得不错啊！这些建议很具体，又有可操作性！请书记员把这些都记录好，在会后我们要整理好今天会议上的发言，然后形成一个会议纪要文件，最终根据这个制定出我们沪海市预拌混凝土行业的五年发展计划来。”