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bsp; 林总提供了一个很好的建议。他觉得为增强装潢公司的可信度，可以在公司另外加挂一个牌子，就叫做建筑公司装潢分公司。建筑公司在上海建筑行业还是有一定名气，这样可以互相利用，特别是一些需要有招投标的业务，或许还能起到有一些意想不到的优势。
大家都觉得这个主意不错，很实用，又有很强的可行性。
最后是人员的组成，首先就是确定总经理。林总和吴总，还有谢雨琪三人的意思，都是推举王一元来担任。
但是王一元觉得自己事情太多，一开始没有答应，最后拗不过，就只好厚着脸应承了下来。不过也考虑到王一元现在工作的实际情况，公司专门设置一个常务副总经理，来具体负责公司的日常事务管理。
这个岗位当然是最好有一个行业内熟悉的人来操盘。吴总推荐了一个人选，是他们房地产公司已经退休的一位前副总经理，现在赋闲在家，正想着找地方去发挥余热。
但是又有大致的分工，王一元主要还是把精力主要放在市场和销售，而这位常务副总，除了日常的工作，主要精力还是在质量的监督管理和人力资源管理上。
然后是部门设置，装潢公司主要的业务部门设置有三，一是设计部，一是销售部，另外就是具体的施工部门。
部门经理的设置，王一元提出来一个建议，就是所有这些业务上的部门暂时都不确定经理，但是每一个部门同时又招进来两三个项目经理，每一个项目经理都各带一支队伍，让他们去自由竞争，半年后根据实际情况再决定最后的人选。
这些项目经理就由吴总和林总推荐一半，另外的一半就在市场上招聘。其他人员如果有介绍的就介绍，没有的话则采用社会招聘的方式。
吴总还提供了在顾戴路和王一元中介公司不远的一套大复式的商住两用房，暂时作为装潢公司办公的地方。
过了四天，王一元就召集了吴总和林总推荐人选，在新的办公室开了一个长会，主要就公司的人事和近期的工作计划做了说明和安排，也标志着装潢公司进入了紧锣密鼓的筹建和准备。
既然自己是大股东，出资最多，王一元在其中还是留了一个心眼。
后来正式成立的时候，公司的财务，就是从肖晓晓的公司调过来的一个会计担任。还有成本管理和稽核部门，王一元让康立新担任了首席稽核，这是康立新的长项，王一元用起来比较放心。
肖晓晓对这一次装潢公司组建，王一元能主动事前汇报，还有财务人选的安排当然是相当满意的。她甚至笑话王一元，说，现在学乖了嘛，怎么不背着我偷偷的干活了。
但是王一元心里也明白，自己对于这家装潢公司的期望，赚钱倒是其次，关键是想着公司逐步发展起来之后，还能作为以后安排富裕人员的一个后方基地。如果最终能做成这样，那自己的目的就算是达到了。