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三千万，六个门店的总成交金额就更可观了。
杜建峰插话，虽然说是有这么大的资金成交量，但是这其中绝大部分的钱都不直接经过我们手的啊？
王一元继续分析说，老杜说的没错，是由买卖双方在直接交易，但是我们作为居间的重要环节，这其中只要是出现任何的纰漏，都是我们中介公司的不可承受之重。
他说道，特别是我们中介行业的特点，都是由业务员在买卖双方居中搭桥穿线。虽然说是收支两条线，实际上人和资金其实是不可能完全分开的。钱出事就是人出事，人出事钱就会出事，都是密不可分的。
康立新很同意这种观点，觉得确实就是这么样一个状况。
王一元说，中介公司啥都不怕，我就担心在这个往来的资金上面出现任何问题。讲实话，每天这么多的钞票在公司进进出出，我每天都是战战兢兢，如履薄冰的。
他说道，所以说对房产中介来说，人与资金的监管，比起来其他的行业犹为明显和重要。我把管理公司的重点放在人才和监管方面，是有我自己考量的。
任学明重新坐下来，喝了一口咖啡，说道，做事就是要从具体的事务中脱身开来，要抓住重点，要学会牵牛鼻子，小王你这个思路是对的。
王一元建议道，向中介公司的各个门店都派驻一名管培生，轮岗实习。人员嘛，咨询公司挑选三个，现有中介公司员工里选拔三个，这样使得至少在明面上，不会和现在各个门店的团队有冲突。
杜建峰笑道，对的，小王说的没有错，关键还是人，要把人的培养放在首位，但是一定要用我们信得过的人选。
王一元说，循序渐进，我们现在把风声放出去，先在中介公司内部进行选拔，看看大家，特别是几位店长的反应，我们再调整和继续往下走。
他说，还有，我准备在中介公司和全部门店实行办公的自动化，把印刷厂现成的方案，稍作修改后整体移植到公司的所有的业务上，这样方便于日常管理，能够查漏补缺，如果有什么问题也都能够及时发现。
任学明看了看杜建峰和康立新，见他们俩都点了点头，于是说道，我看就这样，可以先试试看。还有，小王现在你是中介公司的绝对大股东，超过了七成的股份，像这样的事情，你有自主决定权的。
王一元笑道，呵呵，什么大股东，只不过都是你们要求的而已。在我的意识里，还不是咨询公司的下属公司？
呵呵，小王，这个可是完全不一样的。杜建峰笑道，你的责任自然更大一些。日常的监管上，老康对财务和成本控制更熟悉，你可以多给他压压担子。当然了，老康你也要多发挥自己的主观能动性。
他说，现在形势一片向好，要是一直像现在这样发展，明后年我估计会有一个发展的爆发期，我们要未雨绸缪，提前有所准备。在一些管理的细节上精益求精，一旦形势不好了，我们才会有应对的好办法。
任学明想了想，说道，另外，做学区房的领先者，这个中介公司的理念和定位不能改变，一定要坚持，并且要不断细化。
他建议说，我觉得现在我们不仅是要保住在七宝学区房的优势，是不是还可以再做一些适当的拓展，跳出来七宝试试其他区域的发展？