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坚持的只卖行货正品,薄利多销的理念,我认为非常好,积累用户的口碑,做好服务,是有前途的!”
“京东现在方向对头,人和团队也不错,唯一缺乏的就是资金,而风行恰恰有资金,你看,这不是最好的搭档吗?”
刘强东一脸的感激:“林总,听你这么说,我老刘什么也不说了,一句话,你信任我,愿意投资京东,我在这里承诺,一定不会让你失望的!我这杯先干为敬!”拿起桌上的红酒杯,一饮而尽。
林风笑道:“好!有你这句话,我也相信在你的领导下,京东会发展的越来越好!”
…………
当进入2005年的下半年,尤其是第四季度之后,业界忽然发现,风行公司的风格变了。
以前是大刀阔斧的收购,没过多久就会听到风行又收购了哪家公司的消息……
而现在,风行似乎转身变成了喜欢送礼物的圣诞老人,到处撒钱。
有人专门整理了风行的投资名单,不整理不知道,一整理才发现,不知不觉间,风行已经投资了那么多家公司!
2005年5月,100万美元天使轮投资在线视频网站“土豆网”。(40%股份)
2005年9月,1000万人民币天使轮投资B2C电子商务网站“京东多媒体”。(30%股份)
同月,500万人民币天使轮投资在线旅游网站“去哪儿”。(30%股份)
2005年10月,100万人民币天使轮投资社交网站“豆瓣”(25%股份)
同月,200万美元A轮投资分类信息网站“58同城”。(30%股份)
同月,500万人民币天使轮投资分类信息网站“赶集网”。(30%股份)
同月,100万美元天使轮投资了网络视频服务商股份)
短短两个月的时间,风行密集的投资了6家新创互联网公司,包括之前风行“十百千”计划投资的土豆网,以及众多的小型游戏制作团队,风行几乎拿出了近1亿人民币资金,到处撒钱。
风行投资并购部总经理赵一华,一时间成为了国内互联网创业公司最欢迎的人,风头甚至超过了IDG等传统的风险投资公司。
人们纷纷惊呼:“风行这是要买下国内的互联网行业吗?”
虽然比起之前风行的“买买买”收购,仅仅是投资和换取并不占据控股权的股份,但风行的这一全新的投资策略,却让行业中一些明眼人为之惊骇。
这样发展下去,岂不是将来整个互联网行业内的公司,全都成为了风行的“伙伴”和“朋友”了。
有些媒体更是用中国股市中常用的一个词语,将这些公司都称之为“风行系”!
业界的大佬们这才有点回过味来,尼玛,这招高明啊!
先是用“开放平台战略”,拉拢那些小网站和小型的游戏制作团队。
再用“十百千计划”,吸引那些初创企业。
最后挥舞着钞票,通过天使投资的方式,买下大量创业公司股权。
这种布局手段,和之前通过收购,丰富风行的业务布局,实际上有着异曲同工之妙。
这些投资其实总共没有花多少钱,但是买下的是未来!
如果将来这些公司成长起来,合适的时候,风行再进行收购,并入到自己的体系里。到时候,风行作为股东,也有着先天的优势。
林风的确是未雨绸缪,战略大家啊!